2024年7月3日，广元铁路港建设发展有限公司上半年总结暨下半年工作计划会议在公司召开。会议全面回顾了上半年的工作重点，展示了公司上半年经营工作取得的成效，梳理了发展中面临的主要问题与不足，并详细部署了下半年的工作计划。董事长李建、总经理陈然以及公司中层以上干部参加。

会上，各部门负责人从部门工作概述、重点工作的完成情况、存在的问题与解决措施、下半年工作计划及目标五个板块进行详细总结汇报，分享了上半年各部门的工作成果，并全方面剖析存在的问题、短板以及提升方向。

会议指出，一是要树牢加快发展、大抓发展的理念，坚持产业为先，项目为主、效益为本，聚焦主业，培育壮大公司产业发展后劲，切实提升公司综合竞争力，增强公司造血功能。二是要持续强化绩效考核，立足“实绩论英雄”的导向，进一步发挥考核“指挥棒”和“风向标”作用，做到工作任务“分解到岗、督办到事、考核到人”，形成以上率下、上下联动、齐抓共管的工作格局。三是公司上下要按照既定目标，以更加强烈的紧迫感、责任感和使命感，持续拓展抓产业，精细管理做项目，创新办法谋融资，盘活资源搞经营，内强素质抓管理，聚焦主业抓重点、破难题、补短板，以更高标准、更快步伐、更强力度，确保圆满完成年度目标，助推公司高质量发展再上新台阶。